Portfolio

Agil in die Digitale Transformation mit der richtigen Weichenstellung von Peopleware Wendelgass

Wir unterstützen Sie schwerpunktmäßig in folgenden Themenbereichen:

  • Allgemeine Veränderungssituationen z.B. zur Umsatzsteigerung, Qualitätsverbesserung, Erhöhung der Kundenzufriedenheit, etc.
  • Schritt halten mit Globalisierungs- und Digitalisierungprozessen
  • Verbesserung der Unternehmenskommunikation
  • Serienanläufen, Produktionsleitungen
  • Einführung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
  • Einführung eines transparenten Verantwortungsmanagement
  • Wissenstransfer mit transparenten Rollen- und Stellenbeschreibungen
  • Umorganisationen, Restrukturierungen, Firmenzusammenführung, Bereichszusammenführung
  • Teammaßnahmen (Motivation, Zusammenarbeit, Kommunikation)
  • Auflösung von Krisensituation
  • Projektleitung

 

Interim Management

Als Interim Manager stehe ich Ihnen und mein Netzwerk für eine vereinbarte Laufzeit als verantwortlicher Leiter zur Verfügung und kümmere mich vom Anfang bis Ende um die Durchführung der Initiative

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Beratung

Sie stehen vor einer Situation, in der Sie zunächst eine Beratung benötigen. Sie haben noch keine Entscheidung getroffen. Mitarbeiter Ihres Unternehmens benötigen für eine bestimmte Aufgabe Unterstützung um eine Entscheidung zu treffen.

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Coaching

Möchten Sie ein geplantes Vorhaben aus den oben genannten Themenbereichen durchführen, dennoch nicht auf meine Erfahrung verzichten, so haben Sie in mir und meinem Netzwerk als Coaches jederzeit einen Sparringspartner.

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Training, Seminare

Um nachhaltige Erfolge zu erzielen, kann es notwendig sein, Erkenntnisse und Methoden, welche während eines Vorhabens erarbeitet wurden auf andere Bereiche und Mitarbeiter zu übertragen. Notwendige Schulungen frühe ich gerne als Einzelschulung oder In-house Seminar in ihrem Unternehmen durch.

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Workshops

Unter einem Workshop verstehe ich eine zeitlich sehr begrenzte (halber Tag bis max. 1 Woche) Zusammenarbeit mehrer Führungskräfte oder/und Mitarbeiter mit einem klar definierten im Umfang begrenzten  Arbeitsauftrag. An einem Workshop nehmen in der Regel nicht mehr als 10-15 Teilnehmer teil.

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