Meine Alleinstellung

Agil in die Digitale Transformation mit der richtigen Weichenstellung von Peopleware Wendelgass

 „Jeder dritte Veränderungsprozess scheitert“

  so das Ergebnis einer Studie der TU München (TUM).

Die häufigsten Ursache ist dabei eine zu komplexe Definition. Deshalb entwickle ich Ihre, ganz auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Lösung, Schritt für Schritt, evolutionär.

  • Überschätzte Planbarkeit – und schlechtes Change Management
  • Einführung ungenügend vorbereitet, Ziele nicht transparent definiert
  • Kommunikationsschwierigkeiten und unausgesprochene Konflikte
  • Zu wenig Rückmeldungen im Lauf des Projekts
  • Lösung der falschen Probleme (die scheinbar offensichtlichen statt der tatsächlichen Probleme)
  • Beteiligte Menschen nicht adäquate eingebunden
20 Jahre gelebte Erfahrung

Willst du etwas wissen, so frage einen Erfahrenen und keinen Gelehrten.

(Fernöstliche Weisheit)

Unsere Ausgangslage

Wir machen keine 50 seitigen Rahmenverträge, stattdessen begleite ich Sie Schritt für Schritt, wir passen Maßnahmen und Aufwände agil nach Ihrem Bedarf an. Ich begleite  dabei Ihren Unternehmensbereich Schritt für Schritt.

Die Einbeziehung Ihrer Mitarbeiter in jedem Schritt ist mir dabei besonders wichtig. Ich begegne auch Ihren Mitarbeitern auf Augenhöhe statt von Oben-Herab

Ich arbeite ohne Klone

Ich betreue nicht eine Vielzahl von Projekten gleichzeitig, sondern bin mit meiner ganzen Expertise für Sie da. Sie dürfen auf mich zählen – immer.

Ich schicke Ihnen keine BWL Studenten und Praktikanten vorbei.

Dennoch dürfen Sie auf mein weites Netzwerk bauen.

Begleitung

Ich bin vom Erstgespräch bis zum Projektabschluss immer für Sie da – Vorort und per Telefon, Teamspeak, Mail, WhatsApp, etc..

Mein Profil

Ich war mehr als  30 Jahre in großen Unternehmen und Konzernen tätig

  • 35 Jahre ständige Veränderung und kontinuierliches Lernen
  • 30 Jahre in den unterschiedlichen Rollen als Softwareentwickler, Softwaretester, Gruppenleiter, Teamleiter, Abteilungsleiter, Projektmanager, Lean Agent, Change Agent, Berater, Coach, Trainer, Lehrbeauftragter
  • 20 jährige Erfahrungen in der Unternehmensorganisation
  • 20 jährige Erfahrungen im werte- und ergebnisorientierten Führen von Mitarbeitern und Organisationen
  • 20 jährige Erfahrungen im Projektmanagement als zertifizierter PMP (PMI)
  • 20 jährige Erfahrung in der Installation von kontinuierlichen Verbesserungsprozessen als zertifizierter Black Belt
  • 20 jährige Erfahrung im ganzheitlichen Teambuilding inklusive Work Live Balance Aspekten

Mein Versprechen

  • Ich helfe Ihnen beim Kulturwandel zur Erreichung nachhaltiger Ergebnisse
  • Wir arbeiten agil zusammen um die Agilität Ihres Unternehmensbereiches zu fördern
  • Ich führe Sie durch die Digitale Transformation

Ein interessanter Artikel: Spiegelonline: Die Trickkiste der Unternehmensberater


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