Zuständigkeiten effektiv klären, delegieren und kommunizieren

Agil in die Digitale Transformation mit der richtigen Weichenstellung von Peopleware Wendelgass

Interaktives Web Seminar

Nächster Termin: t.b.d

Dauer: ca. 90 Minuten

Anmeldung via XING

Zielgruppe:

  • Führungskräfte aller Ebenen
  • Programmleiter, Projektleiter
  • Mitarbeiter mit Interesse an agilem Arbeiten
  • Vorkenntnisse sind nicht erforderlich

Seminarinhalt und Lernziele

In diesem Seminar lernen die Bedeutung und den Unterschied von Zuständigkeit und Verantwortlichkeit kennen. Sie verstehen das zugrunde liegende agile Mindset für pro-aktives Handeln. Sie lernen, wie Sie sich im Team aufgaben- und zielorientiert selbst organisieren können.

Als Projektmanager lernen Sie, wie Sie unter Einbeziehung aller Beteiligten sehr schnell ein Projekt aufsetzen können.

Als Führungskraft lernen Sie, wie Sie die Kernkompetenzen Ihrer Mitarbeiter optimal nutzen und deren Zusammenarbeit im Team effektiv unterstützen können

Als Teammitglied lernen Sie, wie Sie sich – methodisch unterstützt – zur Lösung von komplexen Problemen einbringen können.

Sie lernen, wieso mangelndes oder nicht effektives Delegieren eines der häufigsten Probleme in Organisationen ist und wie Sie diesen Mangel leicht und effektiv beseitigen können.

Sie lernen die Methode RACI kennen, eine Methode zur Modellierung von Zuständigkeit, Verantwortung und Kommunikation im herkömmlichen und agilem Projektmanagement

Jeder Teilnehmer erhält eine kostenlose Vollversion der einzigartigen Software ACDOC. ACDOC ist die einzige auf dem Markt verfügbare RACI Software. Sie Software ist zeitlich begrenzt, sie erhalten jedoch auf Wunsch einen Download Link auf die jeweils aktuelle SW Version: Einzige Bedingung: Sie senden mir mit Ihrer Anfrage ein Feedback zur aktuellen erhaltenen Version.