Werte – die Basis der Zusammenarbeit

Agil in die Digitale Transformation mit der richtigen Weichenstellung von Peopleware Wendelgass

Über gemeinsame Werte werden die angestrebten Grundsätze des Unternehmens ausgedrückt. Einige Beispiele:

  • Audi: Partnerschaftlichkeit, Kompetenz, Zukunftsorientierung, Zuverlässigkeit, Tradition
  • Airbus: Compliance, Transparenz, Schutz vor Vergeltung (Non-Retaliation Policy), Respekt und Engagement.
  • Apple: Simplicity, Think different, stay hungry, be perfect
  • Microsoft: Innovation, Diversity & Inclusion, gesellschaftliche Verantwortung, Philantropie, Umweltschutz, Trustworthy Computing

Wenn sich die einmal definierten Kern-Werte  in allen Handlungsbereichen wiederfinden, also Im Umgang untereinander, im Umgang mit dem Kunden und im Umgang mit der Öffentlichkeit, dann hat am die Grundlage für engagierte Mitarbeiter geschaffen.

In Unternehmen, in denen sich die MUG (Mitarbeiter, Unternehmen, Gesellschaft) Werte stark decken ist das Engagement der Mitarbeiter besonders hoch.

Achtung: Offensichtliche Missachtung der proklamierten Werte und Verletzung der Leitsätze führen sehr schnell zu einem erheblichen Vertrauensverlust. Denken Sie dabei z.B. an den Umgang mit dem Diesel – Skandal im VW Konzern: Passen die aktuellen Schlagzeilen zu den Werten Zuverlässigkeit und Partnerschaft?

Im folgenden finden Sie beispielhaft eine Liste von Werten. Beachten Sie, dass es nicht sinnvoll ist, wesentlich mehr als eine Handvoll von Top-Werten zu definieren.

Anerkennung
Ästhetik
Begeisterung
Beziehungen
Dankbarkeit
Ehre
Ehrlichkeit
Eigentum
Erfolg
Firmenkultur
Freundschaft
Gelassenheit
Geld
Gerechtigkeit
Gesundheit
Glaube
Glück
Gruppenzusammenhalt
Harmonie
Humor
Idealismus
Innovation
Intelligenz
Konsequenz
Kraft
Kreativität
Loyalität
Lust
Macht
Mut
Nachhaltigkeit
Neugier
Ordnung
Respekt
Selbstkontrolle
Sicherheit
Sinn
soziale Intelligenz
Sparsamkeit
Spaß
Taktgefühl
Tradition
Transparenz
Treue
Umwelt
Unabhängigkeit
Unternehmensgeist
Verantwortung
Vertrauen
Vorsicht
Wettkampf
Zielorientierung
Zusammenhalt
Zuverlässigkeit

Es macht Sinn, gemeinsam mit Führungskräften und Mitarbeiten zu den ausgewählten MUG Werten Leitsätze zu formulieren, die im Umgang untereinander, im Umgang mit dem Kunden helfen und auch als Führungsleitsätze für den Führungskreis dienen sollen.

Hier lesen Sie anhand eines Beispiels, wie wir in einem Workshop mit dem Kunden  Werte und Leitsätze abgleitet haben.


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