Aktuelle Beiträge und Kommentare

Agil in die Digitale Transformation mit der richtigen Weichenstellung von Peopleware Wendelgass

ACDC – Agile Collaboration Communication & Delegation

Als Demo bald verfügbar, über 50 Interessenten haben sich bereits eingeschrieben.

Kommunikation in Projekten – Methoden und Tool im Einklang

RACI – Methode – Philosophie jetzt endlich auch als App Viele werden die Methode RACI kennen. Jeder Projekt Management Standard setzt sie quasi voraus. Unzählige Excel Listen wurden dazu bereits erstellt und wieder vergessen. Die Methode verbindet die Pull Philosophie, in der jeder für seine Lieferprodukte – und Leistungen zuständig ist und alles dafür tun…
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Agiles Krisen Management

Wir erleben zurzeit, wie unterschiedlich die Staaten auf die aktuelle Krise reagieren. Es scheint keine optimale Lösung zu geben. Aber es gibt ausgewogene und weniger ausgewogene Lösungen. Gut sind abgestimmte Lösungen, die alle Interessengruppen berücksichtigen.   Abstimmen heißt, sich mit allen Beteiligten und gegebenenfalls externe Experten zusammenzusetzen, um anstehende Fragen zu erörtern, unterschiedliche Lösungen zu finden und sich für…
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Corona Krise als Chance !

Die Zeit jetzt nutzen, um neue Ziele umzusetzen Wichtige Dinge dann erledigen, wenn dringenden Dinge weniger werden Sie kennen es vielleicht: In Ihrem Unternehmen wird der Backlog wichtiger Dinge langsam größer. Sie wissen, dass Sie ihr Unternehmen fitter machen müssen z.B. für die digitale Transformation. Zwar ist neue Software beschafft, Prozesse wurden angepasst, aber die…
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Mittelstand verschläft Digitalisierung

„Familienunternehmen verlieren laut einer Studie der WHU Otto Beisheim School of Management bei der Digitalisierung den Anschluss. „Das geht je nach Branche noch fünf oder vielleicht auch zehn Jahre gut“, sagt eine der Studienautorinnen. Dann könne es zu „existenziellen Schwierigkeiten“ kommen. „Was heute im öffentlichen Diskurs nahezu omnipräsent erscheint, hat lediglich eine Minderheit der Familienunternehmen…
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§1 Der Chef hat immer recht ?

Durchsetzungsfähigkeit der Mitarbeiter fördern und fordern Die Ansprüche und Erwartungen des Marktes an Ihr Unternehmen steigen kontinuierlich, er fordert: besser, schneller, billiger und mehr in der gleichen Zeit. Der Hinweis auf 30 Jahre Erfahrungen ist dann kein ausreichendes Argument mehr. Die Unternehmens – DNA musss sich weiterentwickeln, denn es gilt: Survival of the fittest. Neue…
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Agile Methoden auch im Einzelhandel

Agile Konzepte können heute ein pragmatischer Ansatz dafür sein, auf den immer schnelleren Wandel der Märkte zu reagieren. Das betrifft nicht nur die Industrie. Viele Einzelhandelsbetriebe kämpfen heute ums Überleben gegen die großen Internet Konkurrenz von Amazon, Zalando und Co. Ihre einzige Chance ist es besser auf den Kunden einzugehen, einen flexibleren Service zu bieten…
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Digitalisierung ist mehr als eine Investition in eine Neue IT

Digitalisierung hat erst in zweiter Linie etwas mit Investitionen in eine neue IT Umgebung zu tun. Die erste Herausforderung der Digitalisierung ist die Schaffung von passenden Führungs- und Handlungsrahmenbedingngen. Digitalisierung hat viel damit zu tun, den Schalter im Denken umzulegen. Es geht darum eine neue flexiblere (neudeutsch: agilere) Form der Zusammenarbeit zu finden, und es…
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Schlagwort: Agilität

Agil, Agilität, Agiles Management, Agiles Unternehmen – diese Schlagworte sind heute in aller Munde. Agilität beschreibt in seiner Grundbedeutung Schnelligkeit und Findigkeit. Agil kann also heißen körperlich und geistig fit sein. Agile Menschen sind fit bis ins hohe Alter. Was für das Individuum gilt, hat natürlich auch seine Bedeutung für Organisationen und Unternehmen. Professionell gesehen,…
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Manager müssen mehr tun als managen: Sie müssen effektiv führen

Laut Gablers Wirtschaftslexikon bezeichnet der Begriff Management die Tätigkeit der Unternehmensführung. So weit so gut und richtig. Leider wird der Begriff häufig mit dem umgangssprachlichen Begriff von Management verwechselt, denn umgangssprachlich bedeutet managen einfach nur etwas geschickt organisieren und bewältigen. Der führende Aspekt von Management geht also häufig verloren. Viele Manager führen nicht, sondern sie steuern,…
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